Ärzte in Führungspositionen

Heute wird die Rolle des niedergelassenen Arztes in eigener Praxis immer mehr in Frage gestellt und der Mediziner findet sich häufig in der Position "ärztlicher Dienstleister" wieder. Den klassischen Patienten von früher gibt es kaum noch, denn aus ihm wurde der Klient von heute. Die Klienten haben klare, eigenverantwortliche Vorstellungen von einer medizinischen Versorgung und fühlen keine "Praxisbindung" mehr, sondern haben den Willen zum "Praxishopping".

Einen ähnlichen Wandel erleben Chef- und Oberärzte in Kliniken sowie Ärzte in anderen Führungspositionen. An sie werden schon lange Zeit dieselben Anforderungen und Leistungsansprüche gestellt, wie an Führungskräfte in Konzernen und großen wirtschaftlichen Unternehmen.

Diese neuen Managementaufgaben des Arztes verlangen Flexibilität und Anpassungsbereitschaft. Neben der methodischen Erweiterung der medizinischen Fachkompetenz stehen nun beispielsweise auch soziale und emotionale Intelligenz, Fähigkeiten zur Mitarbeiterführung, interdisziplinäre Teamleitung, Konfliktmanagement, etc. im Mittelpunkt.

Systemische Beratung hilft Ihnen bei der Ausbildung gewünschter Führungskompetenzen, bei der Förderung von Managementfertigkeiten oder in Entscheidungssituationen. Coaching kann Sie bei allen wichtigen Schritten Ihrer ärztlichen Laufbahn begleiten oder kann Ihnen hilfreich zur Seite stehen, wenn Sie sich bereits in einer schwierigen Position befinden.